Класс пассионариев Нового Этноса

Наиболее активная часть Нового Этноса является классом пассионариев. Фонд Ethnogenesis признаёт право относить себя к данному классу тем, кто владеет не менее чем 1000 токенами.

Класс пассионариев описан в одной из глав книги “Новый Этнос”:

Глава из книги “Новый Этнос” о классе пассионариев

-------------------------начало отрывка из книги-----------------------

Этнос не может возникнуть сам по себе. Общество в массе своей крайне инертно. И для возникновения любой самостоятельной социальной сущности (в нашем случае этноса) требуются существенные затраты энергии, которой было бы достаточно для этногенеза. И даже с учётом того, что этнос рассчитан на небольшую и достаточно самостоятельную категорию людей способных к кооперации - сам по себе данный слой населения не способен породить этнос. Для возникновения этноса нужен относительно малочисленный первоначальный класс пассионариев составляющий порядка 1% от численности Нового Этноса. И если для существования и развития этноса необходимо 100.000 - 1.000.000 участников, то класс пассионариев создающий этнос - это порядка 100-1000 человек наиболее заинтересованных в идеи этноса и готовых потратить много времени и сил для его зарождения.

Если проводить аналогии с корпорациями, то класс пассионариев можно назвать основателями этноса. В любой корпорации всегда присутствуют основатели. В том числе в различного рода халократических и “бирюзовых” организациях. И Новый Этнос, несмотря на высокий уровень внутренней самоорганизации, нуждается в классе подобных основателей.

От основателей этноса требуется на порядки больше усилий, чем от остальных участников. А присоединяясь к этносу в момент, когда его будущее крайне туманно, а его детали не доработаны и не реализованы на практике - данные участники берут на себя существенные риски. Поэтому справедливо и закономерно, что класс таких людей в уже сформировавшемся этносе будет представлять собой особый наиболее влиятельный слой этноса с высоким социальным рейтингом.

Что нужно, чтобы стать представителем такого класса? Проявлять инициативу в развитии этноса пока он ещё не стал широко известным и осуществленным проектом. Начать регулярно встречаться с другими таким же заинтересовавшимися людьми в своём городе и общатся в сети. И не раз в два месяца, а 1-2 раза в неделю. Постоянно искать решения как привлечь достаточное число участников, как создать этническую коммуникационную среду, какие элементы можно улучшить, какие технологии внедрить и т. д. И только через несколько лет (2, 3, 5 ... 10?) систематических умственных усилий и встреч с такими же как вы - среди вас зародится Новый Этнос, частью класса основателей которого вы будете являться. Да, возможно вы зря потратите массу времени и усилий. Но ничего не бывает просто, быстро и без рисков. Так же как и при начале нового бизнеса, получении высшего образования, достижении высоких спортивные результатов или научных открытий. И если переход из архаичного этноса в новый, можно считать LevelUp’ом , то быть среди его основателей - это +10 LevelUp’ов.

Если для вас это слишком, то это нормально. Опять таки, данное решение - только для порядка 1% участников, которые сильнее других заинтересовались Новым Этносом и готовы пойти на первоначальные риски и приложить существенные усилия. Быть своего рода первооткрывателями новых земель (как это было при возникновении США). Большинство на это не готовы (семья, бизнес, работа или просто сомнения в проекте) и это нормально. От таких людей этнос, в уже относительно сформированном виде, хотя и потребует определенных усилий и инициативы, но существенно меньших, чем от его основателей.

Уровень вовлеченности и заинтересованности проектом различен в разных слоях этноса. Среди слоя пассионариев - он наиболее высок. Такое разграничение более эффективно с организационной точки зрения. У любого проекта всегда есть относительно небольшая инициативная группа. В том числе и у Нового Этноса, в качестве “инициативной группы” выступает класс основателей.

Обычных участников мотивирует к участию в этносе понятные личные выгоды: усиление бизнеса (этнические олигополии), укрепление семейных отношений (семейные клубы), формирование интересного окружения (сообщества), доступ к инвестиционным проектам (коллективная собственность) и другие выгодны, которые могут дать особенности Нового Этноса. Основателей же преимущественно интересует этнос сам по себе, как проект, в реализации которого они желают участвовать. Новый Этнос для них - это самоцель, а выгоды которые получают от него все участники (в том числе и основатели) - по большей части дополнительное полезное следствие.

Основатели этноса формируют своё влияние через удовлетворение потребностей своих “клиентов” подобно корпорациям. Коммерческие корпорации, в отличии от государственных структур, не могут забирать у общества ресурсы просто по своему желанию. Чтобы получить влияние и ресурсы от людей, им необходимо создавать объективно полезные (чаще всего) товары и услуги. Аналогично и основатели Нового Этноса - ориентированы на создание полезных для участников внутренних сервисов, удовлетворяющих материальные и нематериальные потребности участников. Другого способа стать влиятельным, кроме как быть полезным в среде образованных, умных и свободных людей - попросту не существует. Новый Этнос не может принуждать людей к участию (как делают государства) или заниматься пропагандой среди малообразованной паствы (как делают религиозные организации) так как существенная его часть - люди интеллектуального труда с высоким уровнем критического мышления. В итоге, подобная ориентация основателей на интересы рядовых участников - делает Новый Этнос существенно более выгодным и комфортным для большинства его представителей.

В сформированном этносе закономерно, что класс основателей будет во многом определять всё его дальнейшее развитие. Многие решения более эффективно находятся в рамках относительно небольшой группы людей (например, 100 человек а не 100.000). Та же проработка онтологий, определяющих формат обмена данными, нуждается в людях, которые очень много времени посвятили этносу и лучше других понимают все внутренние процессы и потребности этноса. Для развития ключевых элементов, лежащих в основе Нового Этноса - необходимо достаточно глубоко разбираться во многих составляющих устройства этноса (экономическая, социальная, информационная) и понимать их взаимосвязи. Но у большинства нет достаточного количества свободного времени для изучения всех деталей устройства этноса. Особенно учитывая тот факт, что основная часть Нового Этноса занята интеллектуальным и управленческим трудом, отнимающим почти всё время и внимание человека.

Класс основателей необходим для проработки стратегических решений в развитии этноса. Обычные, менее вовлечённые участники занимаются преимущественно локальными “тактическими” задачами: оформление gathering place, создание локальных инвестиционных проектов, организация полезных мероприятий и т. д. Класс основателей же занят преимущественно проработкой фундаментальных и стратегических решений в развитии этноса, требующих глубокого понимания не столько локальной ситуации в сообществах, сколько обстановки во всём этносе в целом. Без подобного инициативного стратегического класса у этноса возникают существенные риски стагнации и постепенного отставания от развития окружающего мира.

Обычным участникам выгоден данный “избранный” слой этноса. Потому что когда у людей есть чувство собственности (“я совладелец корпорации”, “я сооснователь этноса”) - они готовы прилагать существенно больше усилий. В конечном итоге в любом, даже самом демократическом, обществе рано или поздно формируется слой элиты. И гораздо лучше для всех, чтобы данным слоем являлись те, кто с самого начала прилагали усилия для возникновения этноса и верил в него. А не добились различными ухищрениями общественного положения ради получения очевидных привилегий в уже сформировавшемся и развитом этносе. Начать принимать активное участие в зарождающемся этносе - лучшее доказательство веры и преданности общему делу.

Формировать слой основателей этноса можно при помощи тех же инструментов сетевой самоорганизации, которые описаны в данной книге и применяются для формирования сообществ: нетворкинг, карты менталитета, community friends, дискуссионные кружки, форсайты, воркшопы. В итоге данный слой представляет собой сетевую структуру, так же как и весь Новый Этнос. Только вместо сообществ из 100-150 человек она состоит из небольших дискуссионных групп в 7-10 человек. И если главная задача сообществ - удовлетворение потребностей его участников, то задача дискуссионных кружков основателей - проработка системы этноса и реализация придуманных внутри кружка проектов.

-------------------------конец отрывка из книги-----------------------

Комментарии

Обсуждение публикации: https://ethnos.socialholders.com/ru/discussion/1e7c0cfb6d8b8a12a0798bfd81924a5e0b802a1f